Bausteine und Wegmarken

Mit diesen Themen sollten Sie sich auseinander setzen

An Literatur zum Thema Kooperationen herrscht wahrlich kein Mangel. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir uns mit Forschungsberichten, aktuellen Umfragen und den zahlreichen praxisorientierten Veröffentlichungen beschäftigt und aus diesen Quellen einen Themenkatalog zusammengestellt.

Erfolgreiche Teamarbeit hat viele Ursachen. Zu diesen zählen Produkte und Dienstleistungen mit Marktpotenzial, ein klares Geschäftsprofil und die Auswahl der passenden Partner. Wer diese Basis geschaffen hat, der verfügt meist über glänzende Aussichten.

Allerdings erfordert das Projekt Kooperation weit mehr von den Beteiligten. Organisatorische Abläufe sind nicht länger die Angelegenheit eines Einzelunternehmens, der mit Entscheidungen verbundene Aufwand steigt erheblich an, auch überzeugende Geschäftsideen können scheitern, wenn die Kommunikation zwischen den Partnern nicht funktioniert.

Kooperationen müssen wachsen und befinden sich in einem Entwicklungsprozess. Sie sind insofern der beispielhafte Fall der lernenden Organisation. Beiträge zu Bausteinen und Wegmarken haben wir unter der Überschrift "Themen" zusammen gefasst:

• Kooperationen sind keine gelegentliche Feierabendbeschäftigung. Eine professionelle Projektabwicklung erfordert in vielen Fällen ein hauptamtliches Management. Welche Aufgaben dazu gehören und welches Qualifikationsprofil sich daraus ergibt, zeigt unser Beitrag zum Kooperationsmanager.
• Die Etappen auf dem Weg von der Idee zum Kooperationsverbund stehen im Mittelpunkt des Beitrags Phasen.
• Kooperation ist Kommunikation. Grund genug, sich eingehender mit den so genannten weichen Erfolgsfaktoren zu beschäftigen.
• Mit welchen typischen Problemen in Kooperationen zu rechnen ist, zeigt die folgende Übersicht.
• Ein Meilenstein in der Startphase ist sicherlich der Kooperationsvertrag. Wir nennen die wichtigsten Aspekte, die von den Partnern verbindlich geregelt werden sollten.

Udo Steinort