Typische Probleme

Hürden und Stolpersteine für Kooperationen

Ob sich eine Kooperation tatsächlich zum Erfolgsprojekt entwickelt, hängt von vielen Faktoren ab. Nicht zuletzt auch davon, ob die mit Kooperationen einher gehenden Probleme frühzeitig erkannt werden.

Probleme in der Startphase

• Angst vor dem Verlust der Selbstständigkeit und der Entscheidungsfreiheit
• Vorbehalte der Partner, betriebsinterne Informationen auszutauschen
• Beratungsangebote werden nicht ausreichend in Anspruch genommen
• fehlendes Know-how im Projektmanagement, im Vertragsrecht, über Kooperationsmöglichkeiten
  Dauer der Startphase wird unterschätzt
• die erheblichen finanziellen Vorleistungen wurden unterschätzt

Probleme im Verlauf der Kooperation

• Konkurrenzdenken kann nicht überwunden werden, die Vertrauensbasis ist beschädigt
• Überforderung einzelner Partner
• zu hoher zeitlicher Aufwand für Kooperationsmanagement
• mangelhaftes Kommunikations- und Informationsmanagement, das zu häufigen Abstimmungsdefiziten führt
• Absprachen und Vereinbarungen werden nicht eingehalten
• zu häufiger oder zu seltener Kontakt
• ungleiches Engagement der Projektpartner
• Abhängigkeit des Verbunds von einem übermächtigen Partner
• Wettbewerbssituation verändert sich
• Zielvorstellungen entwickeln sich auseinander
• der finanzielle Aufwand wächst

Diese kurze Übersicht nennt viele Gründe, auch die Erfahrungen externer Berater mit Kooperationsprojekten zu nutzen. Wenden Sie sich an die Betriebsberater der Handwerkskammer Region Stuttgart.

Udo Steinort