WeiterbildungTalentpool: Passgenaue Weiterbildung von Kammern für Kammern
Der Talentpool ist das Entwicklungsprogramm der Kammern für die Kammern. Mehr zum Programm und zur Anmeldung erfahren Sie hier.
Worum geht es?
Unter dem Dach der Initiative handwerkskammer.de ist, basierend auf der Bedarfsabfrage Employer Branding, der Wunsch nach einem übergreifenden bundesweiten Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte entstanden. Kurzum haben sechs Handwerkskammern ihre Kompetenzen gebündelt und ein attraktives Weiterbildungsangebot mit 5 Modulen über eine Laufzeit von circa 15 Monaten erarbeitet.
Was ist das Besondere?
Das Vorzeichen lautet „von Kammern für Kammern“, das heißt, die Teilnehmer lernen und intensivieren die „Handwerkszeuge“ der Führung und einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Durch die bereichs- und kammerübergreifende Zusammensetzung der Gruppe wird zum Perspektivwechsel eingeladen und das Lernen voneinander gefördert. Die dadurch entstehende Vernetzung innerhalb der Kammerlandschaft ermöglicht Synergien und stärkt die jeweiligen Organisationen direkt und nachhaltig.
Das attraktive Trainingsdesign gewährleistet den größtmöglichen Erfolg des Curriculums:
- theoretischer Trainer-Input
- praktische Übungen
- begleitende onlinegestützte Transferaufgaben
- praktische Projektarbeit
- professionelles Coaching zur individuellen Weiterentwicklung
Um dem Ziel der nachhaltigen Schaffung von Synergien und Vernetzung Rechnung zu tragen, mündet die Kursteilnahme nach Abschluss aller Module in ein Alumni-Netzwerk.
Wie sieht das Programm konkret aus?
Die Bausteine werden modular angeboten und sind thematisch aufeinander abgestimmt.
Jeweils vor bzw. nach einem Modul erfolgt eine onlinegestützte Transfersicherung in Form von Fragestellungen, Lernvideos, Webinaren, etc. – dadurch sind die Teilnehmer aufgefordert, sich gezielt vorzubereiten und das Erlernte zu reflektieren.
Die Themen:
- Was heißt führen?
- Reflektion Selbstführung: Selbstbild - Fremdbild
- Anforderungen an Führungsverhalten
- Mitarbeiterführung
- Führungsstile
- Werkzeuge wirksamer Führung
Kommunikation ist die Grundlage unseres sozialen Daseins und unserer Gemeinschaft. Manchmal gestaltet sie sich jedoch schwierig, Missverständnisse erschweren eine gelungene, gemeinsame Arbeit. Gerade als Führungskraft ist es deshalb essentiell Grundlagen der Kommunikation, verschiedene Ansätze und diverse Tools zu kennen, um auch in schwierigen Situation souverän und empathisch führen zu können.
Detaillierte Informationen folgen.
- Beschäftigung mit den eigenen Konflikten: Erfahrung des Konfliktes als etwas Positives, Aufbauendes und Förderliches
- Wissensvermittlung zu konstruktiver Konfliktbearbeitung
- Vermittlung von Handlungskompetenzen bei Konflikten mit bspw. Aspekten der Gesprächsführung
- Grundlagen der Moderation und Gruppenprozessteuerung
- Konzeption und Planung von Moderationsprozessen
- prozessbegleitende Visualisierung und Sicherung von Moderationsergebnissen
- Reflexion der eigenen Haltung, der eigenen Rolle und Kommunikation als Moderator*in
- professionelle und bewusste Steuerung von Gruppen und Teams in deren Arbeitsprozessen.
- Kennenlernen verschiedener Methoden und Vorgehen für Veränderungsvorhaben
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements und der Geschäftsprozessoptimierung
- Einblick in agile Arbeitsmethoden
- eigene Projekte initiieren und steuern
- Anwendung der erlernten Inhalte innerhalb eines kammerübergreifenden Projektes
Trainingsdesign des Curriculums
Wer kommt aus meiner Organisation dafür in Frage?
Insbesondere potenzielle Führungskräfte stellen die Zielgruppe dar und sollen sich angesprochen fühlen. Darüber hinaus ist das Programm für alle MitarbeiterInnen geeignet, die sich für weiterführende Aufgaben empfehlen – auch in einer Fachfunktion.
Wann beginnt die Weiterbildung und welche Kosten fallen an?
Kurs 12:
| Modul | Thema | Termin | Ort |
| Modul 1 | Sich und andere führen | 5. – 7. November 2025 | Stuttgart |
| Modul 2 | Projektmanagement | 21. – 22. Januar 2026 | Frankfurt |
| Modul 3 | Kommunikation | 17. – 18. März 2026 | Berlin |
| Modul 4 | Konflikte konstruktiv bearbeiten | 12. – 13. Mai 2026 | Trier |
| Modul 5 | Arbeiten in Teams | 17. – 18. September 2026 | Bielefeld |
Kurs 13:
| Modul | Thema | Termin | Ort |
| Modul 1 | Sich und andere führen | 15. bis 17. April 2026 | Stuttgart |
| Modul 2 | Projektmanagement | 16. bis 17. Juni 2026 | Frankfurt |
| Modul 3 | Kommunikation | 14. bis 15. Juli 2026 | Berlin |
| Modul 4 | Konflikte konstruktiv bearbeiten | 24. bis 25. November 2026 | Saarbrücken |
| Modul 5 | Arbeiten in Teams | 26. bis 27. Januar 2027 | Bielefeld |
Kurs 14:
| Modul | Thema | Termin | Ort |
| Modul 1 | Sich und andere führen | 28. bis 30. Oktober 2026 | Stuttgart |
| Modul 2 | Projektmanagement | 19. bis 20. Januar 2027 | Frankfurt |
| Modul 3 | Kommunikation | 16. bis 17. März 2027 | Berlin |
| Modul 4 | Konflikte konstruktiv bearbeiten | 11. bis 12. Mai 2027 | Trier |
| Modul 5 | Arbeiten in Teams | 30. September bis 1. Oktober 2027 | Bielefeld |
Was kostet das Programm?
Die Kosten belaufen sich pro Teilnehmenden auf ca. 2.300,00 € für alle Module und das Blended Learning sowie ca. 1.200,00 € für das begleitende Coaching, verteilbar auf zwei Wirtschaftsjahre.
Für befugte Führungskräfte der Kammern: Plätze reservieren und anmelden
Um als berechtigte Person Ihrer Kammer Plätze im Talentpool anzumelden, wenden Sie sich an die Kolleginnen und Kollegen vom ZWH. Auf derenWebsite finden Sie weitere Informationen und den Link zur Anmeldung der Plätze.
